Nghiên cứu mới cho thấy một tuần làm việc 4 ngày đang nhận được sự ủng hộ trong giới doanh nghiệp Canada khi các nơi làm việc tiếp tục điều chỉnh lịch trình và điều kiện làm việc sau đại dịch.
Một cuộc khảo sát của công ty tuyển dụng Robert Half cho thấy 91% các nhà quản lý cấp cao được hỏi cho biết họ sẽ ủng hộ một tuần làm việc 4 ngày cho đội ngũ của họ.
Hầu hết các nhà quản lý cũng dự đoán công ty của họ sẽ chuyển sang chế độ tuần làm việc ngắn hơn trong vòng 5 năm tới.
Trong số những người lao động được thăm dò ý kiến, gần 3/4 cho biết họ sẽ làm việc 10 giờ trong 4 ngày để đổi lấy thêm một ngày nghỉ trong tuần.
Nghiên cứu cho thấy việc cung cấp cho người lao động tùy chọn tuần làm việc 4 ngày có thể hỗ trợ duy trì, nâng cao năng suất và phúc lợi của nhân viên.
Mike Shekhtman, giám đốc khu vực cấp cao của Robert Half cho biết: “Trao cho mọi người quyền tự chủ để tạo lịch trình của riêng họ thể hiện mức độ tin cậy và điều đó đã thực sự thúc đẩy tinh thần và năng suất”.
Trong khi những người làm việc theo ca như y tá và cảnh sát từ lâu đã phải làm việc trong nhiều tuần liền, thì đại dịch COVID-19 đã làm thay đổi văn hóa nơi làm việc và sự phổ biến của việc làm việc từ 9-5 giờ, 5 ngày một tuần trong văn phòng.
Ông Shekhtman nói: “Nó đã thay đổi mô hình công việc cũng như cách chúng ta suy nghĩ và vận hành. Chúng ta đang ở điểm mấu chốt nơi mọi người đang cố gắng hình dung lại bằng một khung vẽ trống về mô hình tốt nhất sẽ trông như thế nào để hỗ trợ công việc và kỳ vọng của một vị trí nhưng cũng phù hợp với những gì mọi người đang tìm kiếm.”
Ngày làm việc từ 9 đến 5 giờ, và sau đó là tuần làm việc 5 ngày, đã được áp dụng rộng rãi trong cuộc Cách mạng Công nghiệp.
Sandeep Aujla, Giám đốc điều hành của Multilevel Leadership Consulting Inc nói: “Chúng ta chuyển từ kỷ nguyên công nghiệp sang kỷ nguyên thông tin và chúng ta nghĩ rằng mọi thứ không bao giờ thay đổi. Nhưng đại dịch đã buộc chúng ta phải xem xét lại các kỳ vọng về lịch trình làm việc của mình.”
Mặc dù một tuần làm việc bốn ngày có thể phù hợp với một số người và tổ chức, nhưng bà Aujla cho biết đây không phải là giải pháp phù hợp với tất cả.
“Tôi không tin vào các giải pháp toàn cầu. Cá nhân tôi thực sự tin rằng sự linh hoạt là chìa khóa. Giải pháp là suy nghĩ sáng tạo, trái ngược với việc áp đặt một giải pháp chung chung cho mọi người.”
Cuộc khảo sát của Robert Half cho thấy 78% công nhân được hỏi cho biết họ sẽ không gặp vấn đề gì có ngày nghỉ thêm.
Trong khi đó, trong một tuần giảm, cả tổng số ngày làm việc và tổng số giờ làm việc đều giảm, chẳng hạn như 8 giờ một ngày và 4 ngày một tuần.
Một nhóm phi lợi nhuận có tên là 4 Day Week Global ủng hộ mô hình 100-80-100 – 100% tiền lương, 80% thời gian và 100% năng suất.
Nó đã đưa ra một thí điểm ở Vương quốc Anh liên quan đến hơn 70 tổ chức. Theo một báo cáo của Tổ chức Lao động Quốc tế, một cuộc khảo sát được thực hiện ở nửa chặng đường của cuộc thử nghiệm cho thấy 88% các tổ chức tham gia báo cáo rằng tuần làm việc 4 ngày mang lại hiệu quả tốt cho doanh nghiệp của họ.
Ngoài ra, 49% báo cáo năng suất được cải thiện trong khi 46% báo cáo đạt được mức năng suất tương tự mặc dù tuần làm việc giảm.——
